Mindset ágil x Mindset burocrático: qual é a diferença?

Mindset ágil x Mindset burocrático: qual é a diferença?

Já é uma realidade: a gestão ágil está transformando os modelos de negócios atuais. Esse formato já era utilizado especialmente em equipes de tecnologia, mas agora está se espalhando rapidamente para todos os tipos de organização, incluindo algumas das maiores empresas do mundo, como Amazon, Apple, Facebook, Google e Microsoft. Segundo a Forbes, essa onda está revolucionando o modo como conhecemos os negócios. Mas para a gestão ágil acontecer é preciso um mindset ágil. Já não há espaço para o crescimento de empresas que seguem com um mindset burocrático, preocupados em lucrar a qualquer custo e operando num modelo hierárquico (top-down) com múltiplas divisões.  Qual é a diferença de uma mentalidade ágil e uma mentalidade burocrática? Confira as definições criadas por Stephen Denning:   MINDSET ÁGIL   Objetivo: “A lei do cliente”, ou seja, importa-se em entregar valor para o cliente. Como é feito o trabalho: “A lei do pequeno time”, ou seja, a ideia de que o trabalho pode ser feito por times auto-organizados, operando em pequenos ciclos e focando na entrega para o consumidor. Estrutura organizacional: “A lei do network”, ou seja, a empresa interage com diferentes redes e diferentes times.    MINDSET BUROCRÁTICO   Objetivo: “A lei do shareholder”, ou seja, a empresa foca na meta de lucrar e maximizar a entrega de valor aos acionistas. Como é feito o trabalho: “A lei do burocrata”, ou seja, o formato entende que as pessoas devem se reportar o tempo todo aos chefes, que são quem definem os papéis, regras de trabalho e critérios de performance. Estrutura organizacional: “A lei da hierarquia”, ou seja, a organização opera de...